O PMBOK 2008 divide o
conhecimento da Gerência de Projetos em nove áreas onde são descritos os
conhecimentos e práticas em termos de processos que as compõem. Cada uma destas
áreas possui seus processos bem definidos, os quais são baseados em entradas,
ferramentas/técnicas e saídas. As áreas de conhecimento são:
1. Gerenciamento da Integração do Projeto
2. Gerenciamento do Escopo
3. Gerenciamento do Tempo
4. Gerenciamento do Custo
5. Gerenciamento da Qualidade
6. Gerenciamento dos Recursos Humanos
7. Gerenciamento das Comunicações
8. Gerenciamento de Riscos
9. Gerenciamento de Aquisições
Iremos detalhar cada uma delas no decorrer das postagens.
1. Gerenciamento da Integração do Projeto
2. Gerenciamento do Escopo
3. Gerenciamento do Tempo
4. Gerenciamento do Custo
5. Gerenciamento da Qualidade
6. Gerenciamento dos Recursos Humanos
7. Gerenciamento das Comunicações
8. Gerenciamento de Riscos
9. Gerenciamento de Aquisições
Iremos detalhar cada uma delas no decorrer das postagens.
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